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吳翠平:邊界消融下的創(chuàng)變與融合——探索未來設計之道

2019-03-28 16:26:17         來源:中國風景園林網     瀏覽次數:

  3月24日上午,第九屆園冶高峰論壇分論壇“國際風景園林師論壇”召開。GVL怡境國際設計集團合伙人、項目總監(jiān)吳翠平女士發(fā)表演講時提出,當下中國的經濟結構正面臨著深刻變化,對行業(yè)也產生了深刻影響,市場、產業(yè)、政策都在推動著文旅產業(yè)的風起云涌。她從六個角度分享了GVL怡境在產業(yè)加速融合和跨界背景下對文旅領域業(yè)務的探索。

吳翠平:邊界消融下的創(chuàng)變與融合

▲吳翠平女士在國際風景園林師論壇發(fā)表演講

  會議期間,吳翠平還接受了中國風景園林網、城市導報等媒體采訪。采訪中她介紹了GVL怡境國際設計集團的設計理念,尤其是重視自然生態(tài)和人文生態(tài)兩方面的生態(tài)美學理念。而關于景觀企業(yè)在文旅領域的轉型探索,她表示,GVL怡境做文旅項目不僅做規(guī)劃設計,更傾向于讓項目真實落地,進行深度開發(fā)建設和運營管理。她還提出,園冶杯國際競賽和一些行業(yè)性交流研討活動,應當多關注當下的熱點,促進從專業(yè)角度對一些社會問題的解決。

吳翠平:邊界消融下的創(chuàng)變與融合

▲吳翠平女士接受媒體采訪

  以下為吳翠平演講主要內容:

  2018年有很多的關健詞,比如運營、產品、產業(yè)、慢下來、活下去。為什么會有這樣的詞語?風景園林從業(yè)者處在怎樣的環(huán)境之下?大家都感同身受?,F在全球經濟正在放緩,經濟結構也面臨著變化,正在走向以消費為主導的經濟結構,這一結構變化對行業(yè)的影響會很深刻。因為全球經濟是一個超級關聯(lián)體,各行各業(yè)在密切的關聯(lián)系統(tǒng)里,也都在思考、探索如何跨界、轉型。同樣,設計企業(yè)也會面臨這樣的挑戰(zhàn)。對設計企業(yè)來說,經濟影響下最大的體會,就是文旅產業(yè)風起云涌的狀態(tài),無論是市場導向、產業(yè)導向、政策導向,都在推動著這個大的風潮。

吳翠平:邊界消融下的創(chuàng)變與融合

▲2018年行業(yè)關鍵詞

  GVL在產業(yè)加速融合和跨界背景下的探索,從六個角度做一些分享和交流。

吳翠平:邊界消融下的創(chuàng)變與融合

▲文旅產業(yè)發(fā)展的三大驅動

  一、運營推導設計,直面行業(yè)痛點打通產業(yè)鏈

  現在面對的設計任務,不僅僅是單一的指向,很多時候甲方給的任務會非常綜合,甚至包括設計能不能帶來人流,能不能造成一定市場影響力。對應著這樣的設計任務變化,GVL怡境走出去,進行了一些更深入的探索。

  鄉(xiāng)村是文旅板塊一個廣闊天地,GVL怡境在3年前就開始了美麗鄉(xiāng)村的建設和探索。黃花鎮(zhèn)全域旅游運營項目,在廣東省清遠市的黃花鎮(zhèn),全鎮(zhèn)205平方公里,是一個喀斯特地貌的美麗鄉(xiāng)村,處在英西峰林核心段,但畫面是美的,現實卻很骨感。黃花鎮(zhèn)有著中國鄉(xiāng)村的種種問題,如環(huán)境雜亂,設施設備、服務配套不健全。項目基于一個茶園的規(guī)劃進入到這個鎮(zhèn),設計師剛去時,被眼前的原始美麗鄉(xiāng)村風貌感動,就想能為這里做點什么,于是就去找到地方政府。政府非常渴望能夠得到專業(yè)支持和幫助,與公司簽訂了框架協(xié)議,一起來搭建黃花鎮(zhèn)旅游運營平臺。

  怎么做?第一步先從規(guī)劃開始,是總規(guī)、詳規(guī)到點的設計,從大到小去推進。項目卻是從小到大去做,先從一些點開始做。因為我們并不是開發(fā)企業(yè),沒有雄厚的資金去投入,只希望盡自己微薄的力量去推動,所以先從一些點開始做。

  最重要的是基礎設施。鄉(xiāng)村很美,可是人們留不下來,因為沒有基本的服務配套,連上個洗手間都沒有地方。如何去做?先落地的是驛站。一號驛站有公共衛(wèi)生間,有信息咨詢,還有簡餐,有水吧供應,具備了基本的服務配套。

  挨著驛站,引入了熱氣球項目。為什么引入熱氣球?因為喀斯特地貌的山都特別陡,人上不去,但真正漂亮的景色要在高空去俯瞰。項目花了很大力氣去與專業(yè)團隊對接,把他們引進來,2018年底已經拿到飛行許可證。大家如果有機會可以去體驗一下。目前這也是黃花旅游最受歡迎的一個項目。

  目前,帳篷營地也正在落地,今年6月份會建成。還有精品酒店,也在鎮(zhèn)中心的位置。它是GVL怡境自己注冊的一個品牌,璞驛酒店,希望能為鄉(xiāng)村民宿建立一些生態(tài)標準。房子不是從零開始的,是一個爛尾樓,當時在河口看到爛尾樓在那里,非常不舒服,旁邊就是他們的黃花河,就想能不能在這里先開始動工,于是把它租了下來重新改造。

吳翠平:邊界消融下的創(chuàng)變與融合

▲黃花鎮(zhèn)璞驛酒店

  整體來說,項目非常希望推動生態(tài)旅游建設,所以用了很多生態(tài)的手法,包括自然生態(tài)和人文生態(tài)。把僅有的花園用雨水花園來做,埋了蓄水模塊進行雨水回收,因為當地的雨水很豐沛。另外一個就是引進了一臺一體化污水處理系統(tǒng),為什么呢?因為整個鄉(xiāng)村沒有排污系統(tǒng),設想一下如果這個地方將來開發(fā),大量資金和項目進來以后,不去處理排污,對鄉(xiāng)村環(huán)境的影響是可怕的。所以希望通過這個項目提高要求,希望進來的企業(yè)和項目都能自我消化排污。

  在選用的材料上,用的都是當地的黃花竹與英石,黑白相間,非常漂亮。當地盛產竹子,竹子都是工作人員親自去挑選,然后找廠家定制的。大堂、餐廳所有的飾面非常簡樸,用的主要材料都是竹子,包括客房里面,希望能將在地文化在酒店里作充分的體現。

  標識系統(tǒng)也很重要,當地有一些項目在做但非?;靵y,所以幫政府把整個黃花鎮(zhèn)從高速路下來后所有的標識系統(tǒng)全部換了,是我們自主設計并且自主投資去做的,因為政府沒有錢。我們遇到的很多問題就是,政府沒有辦法得到足夠的支撐去做基礎建設,只能力所能及地去做一些認為非常重要的事情。

  除了做看得見的落地項目,也在做線上的智慧旅游?,F在黃花鎮(zhèn)有旅游服務公眾號,里面把整個黃花的手繪地圖還有所有的景點、餐廳以及能夠提供住宿、游玩的項目,全部在圖上顯示出來,只要掃二維碼就能得到非常詳盡的旅游信息。

  希望有更多的年輕人,更多的企業(yè)能夠參與到建設中來。自從這個項目開始后。與華南理工大學一起做了三屆中國鄉(xiāng)村工作坊,每年會有不同的學子參與,他們的熱情投入,對鄉(xiāng)村有了更深刻的理解和情懷。也因為在公益上的一些推動,省市方面都來參與了。

  通過努力,黃花鎮(zhèn)的旅游人數已從兩年前的50萬增加到現在的100多萬。在黃花從一號驛站到璞驛酒店,意味著真正實現了從0到1的突破。也希望本著這樣的初心,與更多的同行一起,與年輕人一起,投入到更廣闊的美麗鄉(xiāng)村建設中去。

  陽江新洲溫泉小鎮(zhèn)項目,溫泉非常棒,是全國僅有的高溫沸泉,有一百多度,能噴十幾米高。開發(fā)商因為有這樣的資源,想做一個溫泉小鎮(zhèn)。項目所處的環(huán)境也非常漂亮,連片的稻田,群山環(huán)抱。但我們的著眼點不僅在這個小鎮(zhèn)本身,更希望通過這個小鎮(zhèn)的建設,與周邊所有資源連在一起,推動區(qū)域經濟,將全域旅游建立起來。

吳翠平:邊界消融下的創(chuàng)變與融合

▲陽江新洲溫泉小鎮(zhèn)項目規(guī)劃設計思路

  帶著這樣的思考去與政府對接,政府非常認同,并且愿意在政策上一起往前推進。

  二、旅游帶動經濟發(fā)展,促進區(qū)域產業(yè)升級

  做旅游項目避不開產業(yè)的導入。第一個代表性項目是夢里黃姚。黃姚古鎮(zhèn)是中國十大古鎮(zhèn)之一,在廣西賀州,很多影視作品都是在那里拍的,可是它的知名度遠遠沒有江浙這邊的古鎮(zhèn)高,面臨著1.0旅游版本的升級改造。面對這樣的項目我們很謹慎,為什么呢?因為一旦去動,能否繼續(xù)延續(xù)當地的文化,能否真正把資源充分利用起來?設計公司與開發(fā)投資企業(yè)和當地的一些資源,共同來考慮如何做它的升級,同時考慮它的核心產業(yè)和支撐產業(yè)。在這個項目上聯(lián)合了建筑、室內等等,這一條產品線的設計公司一起來為甲方服務。甲方沒有清晰的思路,我們覺得需要更全面地在設計產業(yè)鏈上,給甲方提供更合理、能夠對項目有幫助的服務。

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▲夢里黃姚文旅項目規(guī)劃設計思路

  第二個項目是攀枝花普達陽光項目。攀枝花現在也面臨資源枯竭,希望做康養(yǎng)城市。攀枝花的氣侯非常宜人,可以媲美世界上很多知名康養(yǎng)城市。這個項目有9平方公里,是目前攀枝花最重要的康養(yǎng)示范區(qū)。當初進入,只是讓做水庫邊的景觀設計,三年前去的時候發(fā)現太可怕了,因為這是一個山形地貌非常豐富,落差非常大的谷地,但是它的規(guī)劃卻沒有對地形仔細研究,比較科學地往下落,而是非常粗暴地去走一些大直線。

  水庫邊上原來的規(guī)劃是一條很直很大的路,意味著水庫周邊所有的資源都沒有被充分利用,同時也對原生地形地貌有太大破壞。就非常真誠地對甲方講,這個項目如果不調規(guī),景觀是沒有回天之力的。因為戳中了甲方的痛點,推動了他們的調規(guī),我們陪著甲方一起走遍了每一座山,幫他們去落位。同時帶著旅游規(guī)劃和運營思維去與他們討論,所有的開發(fā)都應該與資源匹配,包括文旅項目一起往前推。在調整規(guī)劃的時候,對包括其道路系統(tǒng)、建設用地周邊可以去匹配的旅游項目和公共綠地,應該怎么去做,怎么分布實施,都有全面的考慮。

  2018年開始做整體的旅游規(guī)劃與策劃設計,在這個項目當中,一直希望自然資源價值和開發(fā)價值能夠最大化地與產業(yè)價值匹配。

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▲攀枝花普達陽光項目規(guī)劃設計思路

  第三個項目是鼎湖山神谷國家森林小鎮(zhèn)。是首批國家森林小鎮(zhèn),廣東只有兩個。甲方找到我們的時候,思路是不太清晰的,除了自然山水以外,還能導入什么產業(yè),需要一起摸索。

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▲鼎湖山神谷國家森林小鎮(zhèn)項目規(guī)劃設計思路

     三、產業(yè)重構田園,制定長遠規(guī)劃

  第三個方面是田園綜合體方面的實踐。在江蘇昆山陸家鎮(zhèn)的童萌小鎮(zhèn),周邊有廣闊的農田,政府在考慮農業(yè)是否也能與這個童萌小鎮(zhèn)匹配,成為其中一個主要的產業(yè)鏈。我們與萬科、東升農業(yè)一起成立了一個三方的農業(yè)公司,一起去推進這個項目。

  這是萬科第一個田園綜合體,萬科這種傳統(tǒng)的開發(fā)企業(yè)在轉型和探索,我們也在積極地調整專業(yè)構架,與他們一起做這方面的工作。

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▲昆山田園綜合體項目規(guī)劃設計

  四、IP植入業(yè)態(tài),構建價值生態(tài)圈

  文旅也繞不開IP。三亞朱雀灣主題樂園規(guī)劃項目是一個示例。三亞現在面臨著旅游升級,以及格局除了海洋還能有什么的問題。GVL怡境在文化上找突破,規(guī)劃了朱雀灣國際電音節(jié)永久會場,依托著這個電音節(jié)的IP,可以讓三亞除了海洋之外,還有另外一個新的高度能夠往前努力。

吳翠平:邊界消融下的創(chuàng)變與融合

▲三亞朱雀灣主題樂園規(guī)劃

  五、修復生態(tài)回歸自然

  回歸到景觀項目本身,大家一直希望能把生態(tài)設計理念推到每個項目中去。西安的西咸新區(qū),一個老河堤僅有的一段,保留著場地的一些記憶。對這個坡地,包括非常平緩的河堤,做了一些微地形變化。整個都用海綿手法做,給它做蓄水模塊,因為西安非常缺水,做了回收中水,回收之后的濕地小溪,處理完之后再讓水排回到河道。

吳翠平:邊界消融下的創(chuàng)變與融合

▲西咸文教園灃河生態(tài)濕地公園生態(tài)修復設計

  還有礦山生態(tài)修復項目。礦山在城市里面很常見,現在很多礦山面臨著修復與轉型,怎么能與生活、與城市有更好更密切的連接,GVL怡境也一直在思考。

  六、激活場地資源,實現價值最大化

  將場地資源價值最大化也是需要一些思考。三亞海棠灣瀉湖區(qū)景觀設計,接到的任務是酒店旁邊小小的一片,但旁邊是一個巨大的紅樹林生態(tài)保護區(qū),酒店與海灘之間有個公共綠帶,旁邊還有百樂門,如果一個一個地做,很難去形成大的效應,是否能夠利用濕地的水系導入,把這一片連起來,使得公共綠地的價值,能夠與酒店整體去做一個思考?這個想法也得到了認可與實施。

吳翠平:邊界消融下的創(chuàng)變與融合

▲三亞海棠灣瀉湖區(qū)景觀設計

  這是帶來的六個分享。在目前多專業(yè)綜合的情形之下,已經很難再去單打獨斗,面對現在的情況與任務,GVL怡境在與多專業(yè)融合,與上下游的設計鏈條融合,與其他公司有非常多的交流、溝通和合作,希望用創(chuàng)新來應變各種新情況。

  吳翠平,GVL怡境國際設計集團合伙人、項目總監(jiān)。參與了香港海洋公園、杜拜主題樂園、天津海河新區(qū)景觀規(guī)劃、三亞紅樹林度假世界等百余個項目,專注于城市開放空間規(guī)劃設計、文旅項目規(guī)劃設計、主題樂園規(guī)劃設計、奢華度假酒店景觀規(guī)劃設計、商業(yè)綜合體景觀規(guī)劃設計等。

編輯:liqing

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