江西遠泉實業(yè)集團有限公司總經(jīng)理林貽校接受中國三農(nóng)網(wǎng)專訪（中國三農(nóng)網(wǎng)攝）

 “美麗”的契機

 在林貽?？磥?，園林行業(yè)的春天已經(jīng)來到。自從十八大提出“美麗中國”設想，林貽校便開始揣摩如何抓住這一契機，在園林行業(yè)大干一番。不久，一套全新的舉措出爐，遠泉集團通過以下舉措提高園林綠化工程項目的管理水平：

 一是突出品牌。2012~2013年，遠泉在清水鄉(xiāng)和茶亭鎮(zhèn)擴建3000畝名、特、優(yōu)苗木生產(chǎn)基地，并引進新品種，形成遠泉自己的特色苗木精品園，提升市場競爭力。未來遠泉將投入更多資金加大精品苗圃基地的建設，以促進苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;

 二是擴大規(guī)模。集團計劃向周邊省市擴大苗圃的面積，這樣既能調(diào)整種植結構，優(yōu)化資源配置，又可增加農(nóng)戶收入;

 三是產(chǎn)品定位。遠泉以鄉(xiāng)土特色品種為主，并進行科學化、規(guī)范化管理。目前，集團苗圃內(nèi)擁有國內(nèi)8個省的良種17類150多個品種;

 四是產(chǎn)業(yè)帶動。遠泉花木博園作為遠泉集團立足的主業(yè)及推進城鎮(zhèn)化建設的開篇之作，必將帶動江西花木產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

 發(fā)軔，欲上市

 籌備上市，是遠泉的下一步工作，也是其打造“美麗中國夢工廠”的必經(jīng)之路。但林貽校深知，上市是一個系統(tǒng)化的工程，對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品牌效益、規(guī)范管理、盈利模式都有很高的要求。實施改股上市標志著遠泉集團的綠色產(chǎn)業(yè)進入新的發(fā)展階段，為打造百年遠泉奠定扎實的基礎，也為江西苗木產(chǎn)業(yè)填補上市的空白。

 至今遠泉集團已為上市做了大量的工作：完成了財務規(guī)范工作，實現(xiàn)了財務電算化，健全了公司管理機構，確定了中介機構，并制定公司股改上市計劃。

 林貽校已經(jīng)為遠泉集團規(guī)劃好了上市后的遠景。據(jù)他介紹，集團上市后將著力建設產(chǎn)品研發(fā)團隊，通過資源開發(fā)來掌控產(chǎn)出效益，進而引領企業(yè)往更好的方向發(fā)展，讓集團在科學化、產(chǎn)業(yè)化的軌道上越邁越遠，并通過自主創(chuàng)新研發(fā)新品種，促進整個花木行業(yè)的發(fā)展。